Diğer Eğitimlerimiz

- 21. Yüzyılın Çalışanı Olmak
- Altı Düşünce Şapkası ile Yönetmek
- Bilinçli Farkındalık (Mindfulness)
- Çatışma Yönetimi
- Durumsal Liderlik
- Erteleme Hastalığı
- Etkili Takım Çalışması
- Geribildirim Yönetimi
- Koç Şapkalı Yönetici
- Kurumsal Kültür ve Değerler
- Mavi Yaka Ekip Yönetimi
- Mavi Yakalı Çalışanlar İçin Ekip Çalışması
- Mavi Yakalı Çalışanlar İçin İletişim Becerileri
- Münazara ve İkna Teknikleri
- Müşteri Deneyimi Geliştirmek
- Problem Çözme ve Karar Verme
- Sadeleşme ve Yalınlaşma (Stuffocation)
- Satışa Değer Katmak
- Stres ve Zor İnsanlarla Mücadele
- Sunum Becerileri
- Sunumları Hikâyeleştirme
- Toplantı ve Zaman Yönetimi
- Ekip Yönetimi (Transaksiyonel Analiz Bazlı)
- VUCA Çağı ve Ustalığı
- Kendimizi Daha İyi İfade Etmek (Yazılı, Sözlü, Dijital İletişim)
- Yönetimde Yeni Uygulamalar

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri

Eğitim İçeriği

  • Mülakat nedir?
  • Kaç tip mülakat vardır?
  • Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri neden daha yenilikçidir?
  • Mülakat süreci
  • Mülakat öncesi ve sonrasında yapılacak çalışmalar
  • Mülakat formu oluşturmak
  • İnsan Kaynakları ekibi ile ortak çalışmak (onlardan beklenenler)
  • Mülakat rol oyunu
  • Mülakatın değerlendirilmesi
  • Teknik yetkinliklerin değerlendirilmesi
  • Çapraz mülakat uygulaması
  • Bir başka yöneticiye bilgi vermek

Katılımcı Profili

Kuruma mülakat yapan tüm yöneticiler

Katılımcı Sayısı

Yüzyüze eğitim: 8 – 15 kişi
Online (Seminer): 3 – 15 kişi
Online (Webinar): 3 - 50+ kişi

Eğitim Süresi

Yüzyüze eğitim: 1 gün (7 saat)
Online (Seminer): 2 + 2 saat
Online (Webinar): 1,5 + 1,5 saat

Teklif Talep Formu

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri