Diğer Danışmanlıklar

- Yetkinliklere Dayalı Performans Değerleme Sistemi

- Yetenek Yönetimi / 9 Kutu Modeli

- Üniversite Kariyer Analiz ve Geliştirme Merkezi (KAGEM)

- Ücret Yönetim Sistemi

- Toplu İşten Çıkarma Sistematiği

- Şirket Kültürü Analizi

- Şirket İçi İletişim Kanalları Geliştirme

- Şirket Birleşmelerinde Kültürel Entegrasyon

- Oryantasyon Koçluk Programı

- Organizasyonel Yedekleme (Succession Planning)

- Kurumsal Yetkinlik Kılavuzu

- Kurumsal Sosyal Aktivite Komitesi Oluşturma

- Kurumsal Koçluk Programı

- Kurumsal Eğitim Akademisi Kurma

- Kurumsal Disiplin Komitesi Kurma ve Çalışma Esaslarını Belirleme

- Kuruma Ait Çalışan El Kitabı (Ç.E.K.) Hazırlama

- İş Değerleme

- İç Eğitmen Yetiştirme Programı

- İş Hukuku Davalarına Karşı Altyapı Oluşturma

- Eğitim İhtiyaç Analizi

- Değerleme Merkezi (Assessment Centre)

- Çalışan Öneri Sistemi

- Çalışan Memnuniyet/İklim/Bağlılık ve Kalıcılık Ölçümü

- Çalışanlara Dışarıda İş Arama Desteği (Outplacement)

- Çalışanlar İçin Kariyer ve Motivasyon Sistemleri

- Büyümekte Olan Firmalara İK Departmanı Kurma

- Balanced Scorecard / OKR Hedeflere Göre Performans Yönetimi

- Aile Anayasası Oluşturma ve Kurumsal Veliaht Yetiştirme

360 Derece Geribildirim Uygulaması

Amaç

Kurum bünyesinde çalışan belli pozisyondaki kişilerin, yöneticisi dışında diğer çalışanlar tarafından belli yetkinliklerinin değerlemesidir.

Kapsam

Çalışma, hiyerarşik düzende belli bir seviyenin üzerindeki çalışanlara (orta ve üst düzey yöneticiler) uygulanabilir. Ancak, bu çalışmanın sağlıklı olabilmesi için geri bildirime açık, profesyonel hayatta birisini değerlemeye ve birisi tarafından değerlendirilmeye hazır olması gerekir.

Diğer Danışmanlıklar

360 Derece Geribildirim Uygulaması

Amaç

Kapsam

Teklif Talep Formu

360 Derece Geribildirim Uygulaması