Diğer Danışmanlıklar

- Yetkinliklere Dayalı Performans Değerleme Sistemi
- Yetenek Yönetimi / 9 Kutu Modeli
- Üniversite Kariyer Analiz ve Geliştirme Merkezi (KAGEM)
- Ücret Yönetim Sistemi
- Toplu İşten Çıkarma Sistematiği
- Şirket Kültürü Analizi
- Şirket Birleşmelerinde Kültürel Entegrasyon
- Oryantasyon Koçluk Programı
- Organizasyonel Yedekleme (Succession Planning)
- Kurumsal Yetkinlik Kılavuzu
- Kurumsal Sosyal Aktivite Komitesi Oluşturma
- Kurumsal Koçluk Programı
- Kurumsal Eğitim Akademisi Kurma
- Kurumsal Disiplin Komitesi Kurma ve Çalışma Esaslarını Belirleme
- Kuruma Ait Çalışan El Kitabı (Ç.E.K.) Hazırlama
- İş Değerleme
- İç Eğitmen Yetiştirme Programı
- İş Hukuku Davalarına Karşı Altyapı Oluşturma
- Eğitim İhtiyaç Analizi
- Değerleme Merkezi (Assessment Centre)
- Çalışan Öneri Sistemi
- Çalışan Memnuniyet/İklim/Bağlılık ve Kalıcılık Ölçümü
- Çalışanlara Dışarıda İş Arama Desteği (Outplacement)
- Çalışanlar İçin Kariyer ve Motivasyon Sistemleri
- Büyümekte Olan Firmalara İK Departmanı Kurma
- Balanced Scorecard / OKR Hedeflere Göre Performans Yönetimi
- Aile Anayasası Oluşturma ve Kurumsal Veliaht Yetiştirme
- 360 Derece Geribildirim Uygulaması

Şirket İçi İletişim Kanalları Geliştirme

Amaç

Kurumların en büyük sıkıntısı olan iletişimsizliği en aza indirmek için birden fazla mecranın kullanılabileceği, herkesin bombardımana uğramadan bilgilendirilebildiği bir ortam yaratmaktır. İşin içerisinde dijital ekran tasarımlarından, mavi yakalılar için kiosklara, kurum içi gazetelerden, on-line bilgilendirme hatlarına kadar sayısız mecra bulunmaktadır.

Kapsam

Üst yönetimin belirlediği stratejilerden süzülen bilgiler çalışanların anlayabileceği dile çevirilir ve organizasyonda yer alan en uçtaki kişinin bile bilmesi gerekenler belli bir düzenle karmaşa yaratmadan aktarılır. Bilginin özellikle dijital ortamlarda yaygınlaştırılması için bilgi teknolojileri departmanı ile dirsek temasında çalışılır.

Teklif Talep Formu

Şirket İçi İletişim Kanalları Geliştirme