Diğer Danışmanlıklar

- Yetkinliklere Dayalı Performans Değerleme Sistemi
- Yetenek Yönetimi / 9 Kutu Modeli
- Üniversite Kariyer Analiz ve Geliştirme Merkezi (KAGEM)
- Ücret Yönetim Sistemi
- Toplu İşten Çıkarma Sistematiği
- Şirket Kültürü Analizi
- Şirket İçi İletişim Kanalları Geliştirme
- Şirket Birleşmelerinde Kültürel Entegrasyon
- Oryantasyon Koçluk Programı
- Organizasyonel Yedekleme (Succession Planning)
- Kurumsal Yetkinlik Kılavuzu
- Kurumsal Sosyal Aktivite Komitesi Oluşturma
- Kurumsal Koçluk Programı
- Kurumsal Eğitim Akademisi Kurma
- Kurumsal Disiplin Komitesi Kurma ve Çalışma Esaslarını Belirleme
- Kuruma Ait Çalışan El Kitabı (Ç.E.K.) Hazırlama
- İş Değerleme
- İç Eğitmen Yetiştirme Programı
- İş Hukuku Davalarına Karşı Altyapı Oluşturma
- Eğitim İhtiyaç Analizi
- Değerleme Merkezi (Assessment Centre)
- Çalışan Memnuniyet/İklim/Bağlılık ve Kalıcılık Ölçümü
- Çalışanlara Dışarıda İş Arama Desteği (Outplacement)
- Çalışanlar İçin Kariyer ve Motivasyon Sistemleri
- Büyümekte Olan Firmalara İK Departmanı Kurma
- Balanced Scorecard / OKR Hedeflere Göre Performans Yönetimi
- Aile Anayasası Oluşturma ve Kurumsal Veliaht Yetiştirme
- 360 Derece Geribildirim Uygulaması

Çalışan Öneri Sistemi

Amaç

1. Çalışanların gerek kendi işlerinde gerekse başkalarının yaptığı işlerde karşılaşılan sorunlara uygulanabilir çözüm önerileri geliştirmelerine olanak sağlamak,
2. Organizasyon içinde kişisel sorumluluğu artırmak,
3. Her düzeyden düşünceyi özendiren paylaşımcı bir platform oluşturmaktır.

Kapsam

Proje, kurum içerisindeki tüm çalışanları ve iş süreçlerini kapsamaktadır. İş süreçleri içerisinde öneri grupları dört farklı kategoride toplanabilir: 1. Ürün
2. Müşteri
3. Satış - Pazarlama
4. Tanzim-teşhir

Teklif Talep Formu

Çalışan Öneri Sistemi