Diğer Danışmanlıklar

- Yetkinliklere Dayalı Performans Değerleme Sistemi

- Yetenek Yönetimi / 9 Kutu Modeli

- Üniversite Kariyer Analiz ve Geliştirme Merkezi (KAGEM)

- Ücret Yönetim Sistemi

- Toplu İşten Çıkarma Sistematiği

- Şirket Kültürü Analizi

- Şirket İçi İletişim Kanalları Geliştirme

- Şirket Birleşmelerinde Kültürel Entegrasyon

- Oryantasyon Koçluk Programı

- Organizasyonel Yedekleme (Succession Planning)

- Kurumsal Yetkinlik Kılavuzu

- Kurumsal Sosyal Aktivite Komitesi Oluşturma

- Kurumsal Koçluk Programı

- Kurumsal Eğitim Akademisi Kurma

- Kurumsal Disiplin Komitesi Kurma ve Çalışma Esaslarını Belirleme

- Kuruma Ait Çalışan El Kitabı (Ç.E.K.) Hazırlama

- İş Değerleme

- İç Eğitmen Yetiştirme Programı

- İş Hukuku Davalarına Karşı Altyapı Oluşturma

- Eğitim İhtiyaç Analizi

- Çalışan Öneri Sistemi

- Çalışan Memnuniyet/İklim/Bağlılık ve Kalıcılık Ölçümü

- Çalışanlara Dışarıda İş Arama Desteği (Outplacement)

- Çalışanlar İçin Kariyer ve Motivasyon Sistemleri

- Büyümekte Olan Firmalara İK Departmanı Kurma

- Balanced Scorecard / OKR Hedeflere Göre Performans Yönetimi

- Aile Anayasası Oluşturma ve Kurumsal Veliaht Yetiştirme

- 360 Derece Geribildirim Uygulaması

Değerleme Merkezi (Assessment Centre)

Amaç

1. Kuruma yeni katılacak özellikle kilit pozisyondaki kişilerin seçim süreçlerinde kullanılacak çok yönlü bir uygulama geliştirmek,
2. Kurum bünyesinde görev alan çalışanların özellikle yönetici pozisyonlarına terfi süreçlerini tarafsız bir yaklaşımla yönetmek.

Kapsam

Çalışma, hem belli bir hiyerarşik seviyenin üzerindeki mevcut çalışanları (orta ve üst düzey yönetici) hem de kurum dışından yeni görevlere getirilecek adayları kapsamaktadır.

Diğer Danışmanlıklar

Değerleme Merkezi (Assessment Centre)

Amaç

Kapsam

Teklif Talep Formu

Değerleme Merkezi (Assessment Centre)