Diğer Danışmanlıklar

- Yetkinliklere Dayalı Performans Değerleme Sistemi
- Üniversite Kariyer Analiz ve Geliştirme Merkezi (KAGEM)
- Ücret Yönetim Sistemi
- Toplu İşten Çıkarma Sistematiği
- Şirket Kültürü Analizi
- Şirket İçi İletişim Kanalları Geliştirme
- Şirket Birleşmelerinde Kültürel Entegrasyon
- Oryantasyon Koçluk Programı
- Organizasyonel Yedekleme (Succession Planning)
- Kurumsal Yetkinlik Kılavuzu
- Kurumsal Sosyal Aktivite Komitesi Oluşturma
- Kurumsal Koçluk Programı
- Kurumsal Eğitim Akademisi Kurma
- Kurumsal Disiplin Komitesi Kurma ve Çalışma Esaslarını Belirleme
- Kuruma Ait Çalışan El Kitabı (Ç.E.K.) Hazırlama
- İş Değerleme
- İç Eğitmen Yetiştirme Programı
- İş Hukuku Davalarına Karşı Altyapı Oluşturma
- Eğitim İhtiyaç Analizi
- Değerleme Merkezi (Assessment Centre)
- Çalışan Öneri Sistemi
- Çalışan Memnuniyet/İklim/Bağlılık ve Kalıcılık Ölçümü
- Çalışanlara Dışarıda İş Arama Desteği (Outplacement)
- Çalışanlar İçin Kariyer ve Motivasyon Sistemleri
- Büyümekte Olan Firmalara İK Departmanı Kurma
- Balanced Scorecard / OKR Hedeflere Göre Performans Yönetimi
- Aile Anayasası Oluşturma ve Kurumsal Veliaht Yetiştirme
- 360 Derece Geribildirim Uygulaması

Yetenek Yönetimi / 9 Kutu Modeli

Amaç

1. Kurum içerisinde ortalama performans gösterenlere kıyasla yüksek performans sergileyen duygusal zeka ile ilgili yetkinlikleri ön planda olanların bir grup halinde değerlendirilmesi ve ileriye dönük olarak yetiştirilerek geliştirilmesidir.
2. Proje aynı zamanda ilerinin yönetici adaylarını (management trainee) seçme konusunda da şirkete yeni alınacak adayların seçiminde de uygulanacak anonimlikte tasarlanacaktır.

Kapsam

Program hem kurum içerisindeki üstün performans gösterenleri hem de bu proje kapsamında alınacak yeni adayları kapsamaktadır.

Teklif Talep Formu

Yetenek Yönetimi / 9 Kutu Modeli