Diğer Danışmanlıklar

- Yetkinliklere Dayalı Performans Değerleme Sistemi
- Yetenek Yönetimi / 9 Kutu Modeli
- Üniversite Kariyer Analiz ve Geliştirme Merkezi (KAGEM)
- Ücret Yönetim Sistemi
- Toplu İşten Çıkarma Sistematiği
- Şirket Kültürü Analizi
- Şirket İçi İletişim Kanalları Geliştirme
- Şirket Birleşmelerinde Kültürel Entegrasyon
- Oryantasyon Koçluk Programı
- Organizasyonel Yedekleme (Succession Planning)
- Kurumsal Yetkinlik Kılavuzu
- Kurumsal Sosyal Aktivite Komitesi Oluşturma
- Kurumsal Koçluk Programı
- Kurumsal Eğitim Akademisi Kurma
- Kurumsal Disiplin Komitesi Kurma ve Çalışma Esaslarını Belirleme
- Kuruma Ait Çalışan El Kitabı (Ç.E.K.) Hazırlama
- İş Değerleme
- İç Eğitmen Yetiştirme Programı
- İş Hukuku Davalarına Karşı Altyapı Oluşturma
- Eğitim İhtiyaç Analizi
- Değerleme Merkezi (Assessment Centre)
- Çalışan Öneri Sistemi
- Çalışanlara Dışarıda İş Arama Desteği (Outplacement)
- Çalışanlar İçin Kariyer ve Motivasyon Sistemleri
- Büyümekte Olan Firmalara İK Departmanı Kurma
- Balanced Scorecard / OKR Hedeflere Göre Performans Yönetimi
- Aile Anayasası Oluşturma ve Kurumsal Veliaht Yetiştirme
- 360 Derece Geribildirim Uygulaması

Çalışan Memnuniyet/İklim/Bağlılık ve Kalıcılık Ölçümü

Amaç

1. Belirli kriterler kullanılarak yapılan istatistiki ölçümler sonrasında, kurum çalışanlarının şirketlerinde çalışmaktan ne kadar memnun olduklarını hesaplamak, buna göre bir “Memnuniyet İndeksi” geliştirmek,
2. Hangi kriterlerde iyileştirme, politika ya da prosedür değişikliği gerektiğini ortaya çıkarmak,
3. Çalışan memnuniyetini sadece üst yönetim ya da İK’nın görevi olmaktan çıkarıp tüm şirketin sorumluluğu haline getirmek amacıyla çalışanların performans kontratlarının bir parçası haline getirmektir.

Kapsam

Çalışma, kurum yönetiminin talebine göre tüm organizasyonu ya da belli bir grubu kapsayacak şekilde gerçekleştirilir.

Teklif Talep Formu

Çalışan Memnuniyet/İklim/Bağlılık ve Kalıcılık Ölçümü